Audyt presji promocyjnej i SOV

JACOBS DOUWE EGBERTS

KAWA ROZPUSZCZALNA

01/2026

Footer

Streszczenie

1) Kontekst

  • Źródło: promocje tylko w gazetkach promocyjnych
  • Kategoria: KAWA ROZPUSZCZALNA
  • Zakres (rynek, okres, detaliści, marki): JACOBS DOUWE EGBERTS
  • Cel audytu: Ocena skuteczności promocyjnej i zgodności.

2) Wyniki i obserwacje

2.1 Kluczowe wnioski

  • JACOBS DOUWE EGBERTS posiada 34,95% udziału w rynku, co wskazuje na silną pozycję w porównaniu do konkurencji. Wysoki udział w segmencie Top Tier potwierdza dominację marki (Wpływ: Wysoki; Dowód: "JACOBS DOUWE EGBERTS posiada 34,95% udziału w tym segmencie").

  • Wzrost udziału głosu marki JACOBS o 2,92 punkty procentowe do 34,67% wskazuje na skuteczność działań promocyjnych (Wpływ: Wysoki; Dowód: "Aktualny udział głosu (Share of Voice) marki JACOBS wynosi 34,67%").

  • Marka CAFE PRIMA doświadcza spadku udziału głosu o 0,07 punktu procentowego, co sugeruje potrzebę poprawy strategii promocyjnej (Wpływ: Średni; Dowód: "Aktualny udział głosu (Share of Voice) dla CAFE PRIMA wynosi 0,17%").

  • JACOBS wykazuje stabilny rozwój, z niewielkimi wahaniami w częstotliwości i widoczności, co potwierdza jego silną pozycję na rynku (Wpływ: Średni; Dowód: "Wartości delta dla częstotliwości i widoczności wskazują na niewielkie wahania").

  • CAFE PRIMA ma niską widoczność w detalistach, co wskazuje na potrzebę zwiększenia działań marketingowych (Wpływ: Wysoki; Dowód: "Średni wskaźnik widoczności dla marki CAFE PRIMA w sieci CARREFOUR wynosi 0.0").

2.2 Odczyt KPI (overall view)

Tabela A — Ogólne KPI

KPI Wartość Analiza/Wnioski Dowód
Udział w Głosie JACOBS 34,67% Wzrost o 2,92 punkty procentowe wskazuje na sukces. "Aktualny udział głosu (Share of Voice) marki JACOBS wynosi 34,67%."
Udział w Głosie CAFE PRIMA 0,17% Spadek o 0,07 punktu procentowego wymaga działań. "Aktualny udział głosu (Share of Voice) dla CAFE PRIMA wynosi 0,17%."
Częstotliwość JACOBS 1,0 Stabilny rozwój, co potwierdza silną pozycję. "Wartości delta dla częstotliwości i widoczności wskazują na niewielkie wahania."
Widoczność CAFE PRIMA 0,0 Niska widoczność w detalistach, potrzeba działań. "Średni wskaźnik widoczności dla marki CAFE PRIMA w sieci CARREFOUR wynosi 0.0."

2.3 Porównanie detalistów

Tabela B — Porównanie detalistów

Detalista Udział w Głosie Widoczność Czas trwania Wniosek Dowód
BIEDRONKA 16,4% 7,57 5,55 Wysoka widoczność, stabilna. "Średni wskaźnik widoczności marki JACOBS w BIEDRONCE wynosi 7,57."
AUCHAN NA 5,43 6,33 Standardowa widoczność. "Średni wskaźnik widoczności marki JACOBS w sieci AUCHAN wynosi 5,43."
CARREFOUR NA 5,02 7,77 Standardowa widoczność. "Średni wskaźnik widoczności dla marki JACOBS w sieci CARREFOUR wynosi 5,02."
DINO 1,6% NA NA Potencjalna szansa. "DINO, z SOV na poziomie 1,6%."

2.4 Ryzyka i zgodność

  • Niska widoczność CAFE PRIMA w detalistach, co może prowadzić do dalszego spadku udziału w rynku (Wpływ: Wysoki; Dowód: "Średni wskaźnik widoczności dla marki CAFE PRIMA w sieci CARREFOUR wynosi 0.0").

  • Spadek udziału głosu CAFE PRIMA o 0,07 punktu procentowego, co wskazuje na negatywną ewolucję (Wpływ: Średni; Dowód: "Aktualny udział głosu (Share of Voice) dla CAFE PRIMA wynosi 0,17%.").

  • Krótszy czas trwania promocji JACOBS w porównaniu do mediany rynku, co może wpływać na efektywność działań (Wpływ: Średni; Dowód: "Czas trwania promocji dla JACOBS wynosi 6.0 dni, co jest krótsze od 9.5 dni mediany rynku.").

3) Rekomendacje

Tabela C — Priorytetowe rekomendacje

Priorytet Rekomendacja Dlaczego (korzyść biznesowa) Wpływ Wysiłek Detalista (jeśli dotyczy) Dowód
Wysoki Zwiększenie obecności w EUROCASH DYSTRYBUCJA Wzrost SOV może poprawić widoczność marki CAFE PRIMA. Wysoki Średni CAFE PRIMA "EUROCASH DYSTRYBUCJA wykazuje wysoki potencjał z SOV wynoszącym 3.8%."
Wysoki Intensyfikacja działań promocyjnych w BIEDRONCE Zwiększenie SOV w kluczowym kanale. Wysoki Średni JACOBS "BIEDRONKA, z 397 promocjami, ma SOV na poziomie 16.4%."
Średni Analiza działań w DINO Zrozumienie przyczyn utraty SOV. Średni Niski CAFE PRIMA "DINO, z SOV na poziomie 1.6%."
Średni Monitorowanie trendów w detalistach Szybsze reagowanie na zmiany w SOV i promocjach. Średni Niski NA NA
Niski Poprawa jakości ekspozycji CAFE PRIMA Zwiększenie widoczności i efektywności marketingowej. Wysoki Średni CAFE PRIMA "Widoczność marki CAFE PRIMA jest deficytarna."

4) Następne kroki

  • Wyrównanie Sprzedaż/Marketing: Zwiększenie współpracy między działami w celu poprawy strategii promocyjnej.
  • Plan Detalisty: Opracowanie szczegółowego planu działań dla kluczowych detalistów.
  • Testowanie Mechaniki: Wprowadzenie nowych mechanik promocyjnych w celu zwiększenia efektywności.
  • Kontrola Zgodności: Regularne monitorowanie zgodności działań promocyjnych z regulacjami.
  • Śledzenie KPI: Ustanowienie systemu monitorowania kluczowych wskaźników efektywności.

Metodologia i Przewodnik

Witamy w Audycie Presji Promocyjnej i Udziału w Głosie (Share of Voice)

Ten dokument nie jest prostym raportem z tabeli przestawnej Excela; to narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji, zaprojektowane dla Trade Marketerów. Jego celem jest obiektywizacja rzeczywistej widoczności marek w gazetkach promocyjnych oraz zmierzenie realnej skuteczności działań promocyjnych na tle konkurencji. Ten audyt to coś więcej niż proste zestawienie surowych danych – jego zadaniem jest sprawienie, by liczby „przemówiły”.

Oto klucze do zrozumienia struktury, metryk i dźwigni działania tego audytu.

1. Struktura Audytu: Od Strategii do Taktyki

Analiza opiera się na obserwacji wystąpień marek w obrębie danej kategorii. W tym uniwersum marki są badane kolejno metodą „lejka”, zaczynając od widoku rynku z lotu ptaka, a kończąc na rzeczywistości operacyjnej każdej sieci handlowej.

Część 0: Siły w grze / Krajobraz konkurencyjny

Skonsolidowany widok według Grup Przemysłowych (Właścicieli Marek), aby zidentyfikować prawdziwy układ sił, wykraczający poza same marki.

Część A: Wizja Strategiczna marki u wszystkich dystrybutorów (Market Scope)

Cel: Zrozumienie globalnego pozycjonowania marki i alokacja zasobów.

  • A1 - Przegląd (Overview): Jaki jest trend bazowy? Czy promocje w tej kategorii są w tym roku bardziej agresywne? Czy Twój Udział w Głosie (SOV) rośnie?
  • A2 - Styl i Pozycjonowanie: „Wojna na Hałas vs Wojna na Wizerunek”. Jak Twoja marka zajmuje teren? Poprzez nasycenie (Wysoka Częstotliwość) czy wpływ (Wysoka Widoczność)? Pozycjonuj się względem konkurencji.
  • A3 - Macierz Priorytetyzacji: Narzędzie decyzyjne par excellence. Skrzyżuj wielkość każdego detalisty (oś X) z Twoimi wynikami u niego (oś Y), aby zidentyfikować swoje „Twierdze” do obrony i „Tereny do Zdobycia”.

Część B: Wizja Taktyczna marki u kluczowych detalistów (Retailer Scope)

Cel: Optymalizacja mechaniki dla każdego detalisty z osobna.

  • B1 - Profil Detalisty: Każda sieć ma swoje DNA. Ten moduł mówi, czy analizowany detalista nadaje większą wagę widoczności czy czasowi trwania dla marki w porównaniu ze średnią krajową.
  • B2 - Udział w Głosie według Wag : Prawda o wywieranej presji. Moduł ten łączy Oś Czasu do śledzenia ewolucji Share of Voice według różnych wag (Wystąpienia, Czas Trwania, Widoczność) oraz Macierz Taktyczną krzyżującą Wzrost Presji (inwestycje) ze Wzrostem Rzeczywistego Udziału w Głosie.
  • B3 - Taktyka Promo: Analiza czasu trwania operacji. Czy Twoi konkurenci stosują akcje typu „komando” (krótkie) czy działania ciągłe (długie)? Czy jesteś dostosowany do standardów gazetek?
  • B4 - Dystrybucja Jakości (Widoczność) : Analiza jakości ekspozycji. Porównuje rozkłady indeksów widoczności (YTD vs YTD-1) za pomocą wykresów pudełkowych, aby sprawdzić, czy marka zyskuje lepsze lokowania (Końcówki alejek, Okładki) czy traci.

2. Narzędzia Matematyczne i Kluczowe Koncepcje

Aby wyeliminować efekty sezonowości i błędy chwilowego odczytu, używamy solidnych agregatów:

  • MAT (Moving Annual Total) / Rolling 12M: Wszystkie analizy trendów są wygładzane na podstawie 12 miesięcy kroczących. Pozwala to zniwelować efekt „Bitwy o Wielkanoc” czy „Black Friday”, aby ujawnić strukturalny trend bazowy. Jeśli krzywa rośnie, oznacza to, że Twoja średnia presja rzeczywiście wzrasta, a nie tylko dlatego, że są Święta.
  • YTD (Year-to-Date) vs YTD-1: Do sterowania budżetem porównujemy skumulowane wyniki od 1 stycznia (YTD) z tym samym okresem roku poprzedniego (YTD-1). To ostateczny sędzia Twoich rocznych wyników.

3. 3 Poziomy Prawdy (Wagi)

Metodologia i Przewodnik

W gazetkach promocyjnych „być tam” to za mało. Miniatura na dole strony nie ma tej samej wartości co pierwsza strona. Dlatego obliczamy presję według 3 poziomów dokładności (szczególnie w module B2):

P1: Występowanie (Udział w Hałasie - Share of Noise)

"Byłem widziany 10 razy, mój konkurent 5 razy."

  • Obliczenie: 1 obecność = 1 punkt.
  • Interpretacja: To surowy wolumen. Przydatne do mierzenia obecności w katalogu, ale mylące, ponieważ stawia na równi główną ekspozycję i anegdotyczną obecność.

P2: Czas Trwania (Udział w Czasie - Share of Time)

"Moja promocja trwała 10 dni."

  • Obliczenie: 1 obecność × Liczba dni ważności.
  • Interpretacja: Koryguje błąd „Flash Sales”. Promocja, która trwa, generuje większy sell-out niż błyskawiczne pojawienie się.

P3: Widoczność (Udział w Umyśle - Share of Mind)

"Zajmowałem przestrzeń równoważną połowie strony przez 10 dni."

  • Obliczenie: Czas Trwania × Wskaźnik Widoczności (Rozmiar obrazu, Pozycja na stronie, Wyróżnienie).
  • Interpretacja: To prawdziwa metryka ROI. Mierzy realny wpływ na siatkówkę kupującego. Jeśli Twój SOV P3 jest wyższy niż Twój SOV P1, brawo: masz jakościowe umiejscowienia. W przeciwnym razie robisz „wypełniacz”.

4. Jak czerpać korzyści z tego audytu?

  • Diagnozuj (A1-A2): Czy jesteś opóźniony względem rynku? Czy Twoja strategia (Częstotliwość vs Widoczność) jest jasna i odrębna od strategii lidera?
  • Celuj (A4): Nie rozpraszaj budżetów. Zidentyfikuj 2 lub 3 detalistów, u których jesteś niedoinwestowany w stosunku do ich wielkości (Strefa „Podboju”).
  • Optymalizuj (B1-B3): Dostosuj swoje zasoby. Jeśli detalista faworyzuje czas trwania (B1), stawiaj na mechaniki ciągłe. Jeśli konkurenci przejmują widoczność (B2/P3), ale nie wolumen (B2/P1), odpowiedz miejscami premium zamiast mnożyć podstawowe oferty.

Ten audyt to Twój kompas, by przejść ze strategii „Wydawania” na strategię „Inwestowania”.

Zakres audytu

Data rozpoczęcia: Styczeń 2022

Data zakończenia: Styczeń 2026

Produkt generyczny: KAWA ROZPUSZCZALNA

Szczegółowa analiza dla następujących dystrybutorów: BIEDRONKA, AUCHAN, CARREFOUR

Marki należące do JACOBS DOUWE EGBERTS : CAFE PRIMA, GEVALIA, JACOBS, KENCO, MAXWELL HOUSE

Pula dystrybutorów:

ABC, ALDI, API MARKET, ARHELAN, ATAC, AUCHAN, AUCHAN SUPERMARKET, AVITA, BI1, BIEDRONKA, CARREFOUR, CARREFOUR EXPRESS CONVENIENCE, CARREFOUR EXPRESS MINIMARKET, CARREFOUR MARKET, CHATA POLSKA, CHORTEN, DEALZ, DELIKATESY CENTRUM, DINO, DROGERIE LABOO, DROGERIE LABOO STREFA, E.LECLERC HIPERMARKET, E.LECLERC SUPERMARKET, EURO SKLEP, EURO SPAR, EUROCASH, EUROCASH DYSTRYBUCJA, EUROCASH SERWIS, FRAC DELIKATESY, GAMA, GLOBI, GROSZEK, HITPOL, INTERMARCHE, JOT-Ł, KAUFLAND, LEWIATAN, LIDL, LIVIO, MAKRO, MOJE AUCHAN, MOKPOL, NASZ SKLEP, NASZ SKLEP PREMIUM, NETTO, ODIDO, PASSA, POKUSA, POLOMARKET, PRIM MARKET, RABAT, SEDAL, SELGROS, SPAR EXPRESS, SPAR MINI, SPAR SUPERMARKET, SPECJAŁ, SPS HANDEL CASH & CARRY, STOKROTKA, STOKROTKA EXPRESS, STOKROTKA MARKET, SŁONECZKO, TOP MARKET, TOPAZ, TOPAZ EXPRESS, TWÓJ MARKET, WAFELEK, ŻABKA

Pula marek:

ALLNUTRITION, AMIGOS CAFE, AMORA, ARO, AROMA GOLD, ASTRA CAFFEE, AUCHAN, BARICAFFE GOLD, BARISSIMO CAFFEE PADS, BARISSIMO CLASSIC, BARISSIMO CREMA, BARISSIMO DARK, BARISSIMO GOLD, BARISTADO CAFE, BELLAROM, BIG-ACTIVE, CAFE D'OR, CAFE GOLD, CAFE PRIMA, CAFE SATI, CAFEA, CAROUSEL, CARREFOUR, CODZIENNY, COFFEE CLASSIC, COMPAGNIE LE CAFE, DALLMAYR, DAVIDOFF, DAVIDOFF CAFE, DAVIDOFF SECRETS OF NATURE COLOMBIA, DELICA, DREAM BEAN COFFEE, ECO+, EDUSCHO, ETINO, EXCELLENT COFFEE, FINE LIFE, GBS ANGEL'S TOUCH, GBS ANGEL'S TOUCH FRAPPE, GEVALIA, GO EKO, GRANDES AMIGOS CAFE, HOME, IDEE KAFFEE, INTENSO CLASSIC, JACOBS, JUAN VALDEZ, K-CLASSIC, KENCO, LAVAZZA, LEROUX, LITTLE'S, MAHIKA COFFEE, MAXWELL HOUSE, MAŁA CZARNA CAFE, MK CAFE, MK CAFE GOLD, MOKATE, MONTE PERO, MONTMARTRE GOLD, MORENO (ALDI), MOVENPICK, MR.VIET, NESCAFE, NIEZIDENTYFIKOWANA MARKA, O..., PLANTEUR DES TROPIQUES, PODNIESIONY KCIUK, PREMIEUR, RICH CLASSIC, RIO DE BRASS, RIOBA, ROMICA, ROMICA CLASSIC, SATI, SIMPL, SWISSO KAFFEE, TCHIBO CAFE, ULUBIONE, WIODĄCA MARKA, WOSEBA

W przypadku poniższych par nie ma wystarczających danych do przeprowadzenia analizy:

  • CAFE PRIMA / AUCHAN
  • CAFE PRIMA / BIEDRONKA
  • CAFE PRIMA / Wszystkie sieci
  • GEVALIA / Wszystkie sieci
  • JACOBS / AUCHAN
  • KENCO / Wszystkie sieci
  • MAXWELL HOUSE / Wszystkie sieci

ANALIZA SKONSOLIDOWANA

📊 Struktura oferty (MAT)

Koncentracja rynku: Wolumen operacji według grupy

Zrozumienie koncentracji rynku według grup przemysłowych.
2026-01-24T18:57:28.107521 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Pareto grup przemysłowych

Analiza audytu promocyjnego dla JACOBS DOUWE EGBERTS

Struktura rynku: Rynek wykazuje cechy koncentracji, gdzie segment Top Tier, obejmujący JACOBS DOUWE EGBERTS oraz GROUPE SEB POLSKA, stanowi znaczną część rynku. JACOBS DOUWE EGBERTS posiada 34,95% udziału w tym segmencie, co wskazuje na silną pozycję w porównaniu do 26,02% GROUPE SEB POLSKA. W segmencie challengers, dominują TCHIBO POLSKA z 12,40% oraz STRAUSS CAFE POLSKA z 9,31%. Dodatkowo, rynek jest zróżnicowany, z 29 właścicielami w kategorii long tail, co wskazuje na fragmentację w tej części rynku.

Analiza właściciela docelowego: JACOBS DOUWE EGBERTS zajmuje 1. miejsce w rankingu, posiadając 34,95% Part de Voix, co umieszcza markę w segmencie Top Tier. Taki wynik wskazuje na dominującą pozycję w porównaniu do innych graczy na rynku.

Główni konkurenci: W segmencie Top Tier, głównymi konkurentami JACOBS DOUWE EGBERTS są GROUPE SEB POLSKA, z 26,02% Part de Voix, oraz inne marki z segmentu challengers, takie jak TCHIBO POLSKA i STRAUSS CAFE POLSKA, które mają odpowiednio 12,40% i 9,31%.

Podsumowując, JACOBS DOUWE EGBERTS posiada silną pozycję na rynku, co jest potwierdzone wysokim udziałem w segmencie Top Tier oraz dominacją nad konkurencją.

CAFE PRIMA

📊 Analiza rynku

Przegląd i Intensywność

Analiza globalnej presji promocyjnej w porównaniu z rynkiem.
2026-01-24T18:57:43.222557 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Ewolucja Presji Promocyjnej CAFE PRIMA
2026-01-24T18:57:43.882077 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Ewolucja Share of Voice (Baza MAT) - CAFE PRIMA

Przegląd i Intensywność

2026-01-24T18:57:44.511676 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Struktura Share of Voice (YTD vs YTD-1) - CAFE PRIMA

Diagnoza Trendu: Analiza trendów wskazuje, że marka CAFE PRIMA doświadcza spadku presji promocyjnej, co potwierdza ujemny współczynnik nachylenia wynoszący -0.02. W porównaniu do rynku, który rośnie (współczynnik nachylenia rynku wynosi 1.46), CAFE PRIMA ma niższą dynamikę wzrostu, co klasyfikuje ją jako markę o gorszej wydajności w porównaniu do rynku. Wartość zmienności wynosi 0.99, co sugeruje wysoką niestabilność w obecności marki.

Analiza SOV: Aktualny udział głosu (Share of Voice) dla CAFE PRIMA wynosi 0.17%. W porównaniu do poprzedniego roku, udział ten spadł o 0.07 punktu procentowego, co wskazuje na negatywną ewolucję w tym zakresie.

Konkurencja: Wśród marek, które zyskały najwięcej udziału głosu, wyróżniają się JACOBS z przyrostem 2.92 punktu procentowego, EDUSCHO z przyrostem 1.71 punktu procentowego oraz MK CAFE z przyrostem 1.50 punktu procentowego. Z kolei największe straty odnotowały ASTRA CAFFEE (-0.54 punktu procentowego), DREAM BEAN COFFEE (-0.93 punktu procentowego) oraz TCHIBO CAFE (-8.61 punktu procentowego).

Podsumowując, CAFE PRIMA znajduje się w trudnej sytuacji na tle rosnącego rynku, z wyraźnym spadkiem udziału głosu i wysoką zmiennością, co wymaga podjęcia działań w celu poprawy pozycji rynkowej.

Macierz stylu: dynamika YTD vs YTD-1

Ocena pozycjonowania widoczności / ilości i jej dynamiki.
2026-01-24T18:57:53.978523 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Pozycjonowanie i dynamika (Pełna bańka = YTD, Bańka przezroczysta = YTD-1)

Pozycja: Marka CAFE PRIMA znajduje się w segmencie stabilnym, co wynika z jej wysokiej częstotliwości (10.0) i umiarkowanej widoczności (3.4). Wartości te wskazują na strategię, która nie jest ani typowo masowa, ani premium, lecz oscyluje wokół stabilności w rynku.

Trajektoria: W porównaniu do roku do daty (YTD-1), CAFE PRIMA wykazuje stabilny rozwój. Wartości częstotliwości i widoczności zmieniły się w kierunku pozytywnym, co sugeruje, że marka zyskała na widoczności (wzrost o 1.17) przy minimalnym spadku częstotliwości (spadek o 3.0). Zmiany te są zauważalne, ale nie znaczące, co wskazuje na stabilną pozycję marki.

Benchmark: CAFE PRIMA nie należy do grupy liderów, której przedstawicielami są JACOBS i NESCAFE. Najbliższymi sąsiadami marki są BARISSIMO GOLD, PLANTEUR DES TROPIQUES, ROMICA, CARREFOUR oraz AMORA. W porównaniu do liderów, CAFE PRIMA charakteryzuje się niższą widocznością, co podkreśla potrzebę dalszych działań w celu poprawy jej pozycji na rynku.

Macierz priorytetyzacji dystrybutorów - CAFE PRIMA

Hierarchizacja partnerstwa z dystrybutorami.
2026-01-24T18:58:05.956176 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Ewolucja pozycjonowania dystrybutorów (Wolumen operacyjny)

Przegląd Strategiczny

Analiza dystrybutorów dla marki CAFE PRIMA wskazuje na zróżnicowane możliwości w zakresie promocji i obecności na rynku. W kontekście kluczowych dystrybutorów, warto zwrócić uwagę na ich potencjał oraz aktualny udział w głosie (SOV).

Utracone Szanse

W kategorii "Utracone Szanse", detalista EUROCASH DYSTRYBUCJA wykazuje wysoki potencjał z SOV wynoszącym 3.8%. Mimo to, jego obecność w promocjach jest ograniczona, co sugeruje możliwość zwiększenia działań marketingowych w tym kanale. Z kolei detalista DINO, z SOV na poziomie 1.6%, również może być postrzegany jako potencjalna szansa, jednak jego stabilny trend i niewielka utrata SOV (-0.3%) wskazują na mniejsze możliwości w porównaniu do EUROCASH DYSTRYBUCJA.

Twierdze

Obecnie CAFE PRIMA nie posiada silnej pozycji w żadnym z kluczowych detalistów, co oznacza brak "Twierdz" w analizowanym okresie. Warto jednak monitorować rozwój sytuacji w detalistach, gdzie marka może zyskać na znaczeniu.

Dynamika (Migracje)

W kontekście dynamiki, detalista EUROCASH DYSTRYBUCJA wykazuje pozytywną tendencję, z przyrostem SOV o 1.8% mimo spadku liczby promocji (-285 occurrences). To sugeruje, że marka CAFE PRIMA zyskała na widoczności w tym kanale, co może być wynikiem skuteczniejszych działań promocyjnych. W przeciwieństwie do tego, detalista DINO, mimo stabilności w SOV, stracił niewielką część swojego udziału, co może wskazywać na potrzebę rewizji strategii promocyjnej w tym kanale.

Plan Działania

  1. Zwiększenie obecności w EUROCASH DYSTRYBUCJA: Z uwagi na rosnący SOV, warto rozważyć intensyfikację działań promocyjnych w tym kanale.
  2. Analiza działań w DINO: Należy przeanalizować przyczyny utraty SOV i dostosować strategię, aby poprawić widoczność marki.
  3. Monitorowanie trendów: Regularne śledzenie zmian w SOV i liczbie promocji w kluczowych detalistach pozwoli na szybsze reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.

Podsumowując, analiza wskazuje na istotne obszary do działania, które mogą przyczynić się do zwiększenia obecności marki CAFE PRIMA na rynku.

🏪 Szczegóły dystrybutora

CARREFOUR

Profil Dystrybutora: CARREFOUR

Analiza polityki widoczności i czasu trwania wobec marki w tym sklepie w porównaniu ze średnią innych sklepów.
2026-01-24T18:58:24.163779 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Porównanie widoczności i czasu trwania: CARREFOUR vs Rynek

Diagnoza Widoczności:

  • Średni wskaźnik widoczności dla marki CAFE PRIMA w sieci CARREFOUR wynosi 0.0, podczas gdy średnia dla rynku to 3.4.
  • Różnica wynosi -3.4, co wskazuje na niższą widoczność w porównaniu do średniej rynkowej.

Diagnoza Czasu Trwania:

  • Średni czas trwania dla marki CAFE PRIMA w CARREFOUR wynosi 0.0, w porównaniu do średniego czasu trwania na rynku wynoszącego 20.1.
  • Różnica wynosi -20.1, co oznacza, że operacje są krótsze niż średni czas trwania na rynku.

Ewolucja:

  • W porównaniu do roku poprzedniego (YTD-1), zarówno wskaźnik widoczności, jak i czas trwania nie uległy zmianie, co oznacza, że ewolucja wynosi 0.0 dla obu metryk.

Podsumowanie:

Profil dystrybutora CARREFOUR dla marki CAFE PRIMA można określić jako "Standardowy", z wyraźnie niższymi wartościami zarówno w zakresie widoczności, jak i czasu trwania w porównaniu do średnich rynkowych.

Udział w Głosie: Ewolucja Czasowa

Analiza porównawcza trajektorii 3 wskaźników (Częstotliwość, Czas Trwania, Widoczność).
2026-01-24T18:58:35.478685 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wpływ wag na Share of Voice: CAFE PRIMA

Analiza Udziału w Głosie

Marka CAFE PRIMA w kontekście Udziału w Głosie wykazuje znaczną różnicę pomiędzy SOV 1 (Występowanie) a SOV 3 (Widoczność). Wartość SOV 1 wynosi 2.84%, podczas gdy SOV 3 osiąga jedynie 0.45%. Oznacza to, że marka ma znacznie wyższe występowanie w porównaniu do swojej widoczności, co wskazuje na potencjalne problemy z jakością ekspozycji.

Analiza Osi Czasu

Analiza okresów obecności marki CAFE PRIMA w sieci CARREFOUR wskazuje na różne fazy optymalizacji. Od lutego do sierpnia 2022 roku, obecność była sub-optymalna, co oznacza, że występowanie (SOV 1) było wyższe niż widoczność (SOV 3). W wrześniu 2022 roku obecność była zrównoważona, co sugeruje poprawę w jakości ekspozycji. W październiku 2022 roku znowu wystąpiła sub-optymalna obecność, co wskazuje na powrót do sytuacji, w której ilość przeważa nad jakością.

Diagnoza Jakości

Ogólnie rzecz biorąc, widoczność marki CAFE PRIMA jest deficytarna, ponieważ SOV 3 (Widoczność) jest znacznie niższe niż SOV 1 (Występowanie). Taki stan rzeczy sugeruje, że mimo wysokiej ilości wystąpień, marka nie osiąga odpowiedniego poziomu widoczności, co może negatywnie wpływać na jej efektywność marketingową.

Udział w Głosie: Macierz Taktyczna

Ocena skuteczności presji promocyjnej na wzrost Udziału w Głosie.
2026-01-24T18:58:51.734242 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wzrost Presji vs Przyrost SOV

Analiza macierzy taktycznej dla marki CAFE PRIMA w kontekście detalisty CARREFOUR wskazuje na trzy dźwignie, które znajdują się w tej samej strefie, co sugeruje spójność w strategii marketingowej.

  1. Efektywność Taktyczna:
  2. Dźwignia Występowania ma Wzrost Ciśnienia równy 0% oraz Przyrost SOV równy 0 pts. Zgodnie z opisem strefy, "La concurrence accélère un peu PLUS (ou pareil) que la marque (Perte Légère SOV)", co sugeruje, że inwestycje w tę dźwignię są mało efektywne, ponieważ nie przynoszą żadnych korzyści w porównaniu do konkurencji.
  3. Dźwignia Masa (Czas trwania) również wykazuje Wzrost Ciśnienia równy 0% oraz Przyrost SOV równy 0 pts, co potwierdza tę samą sytuację i wskazuje na brak efektywności inwestycji.
  4. Dźwignia Widoczność, podobnie jak pozostałe, ma Wzrost Ciśnienia równy 0% oraz Przyrost SOV równy 0 pts, co również wskazuje na niską efektywność.

  5. Spójność:

  6. Wszystkie dźwignie (Występowania, Masa, Widoczność) znajdują się w tej samej strefie, co wskazuje na spójność strategii. Opis strefy "La concurrence accélère un peu PLUS (ou pareil) que la marque (Perte Légère SOV)" jest jednolity dla wszystkich dźwigni, co sugeruje, że CAFE PRIMA nie zyskuje na tle konkurencji w żadnym z analizowanych obszarów.

Podsumowując, obecna strategia marketingowa CAFE PRIMA w kontekście CARREFOUR wymaga przemyślenia, aby poprawić efektywność inwestycji i zwiększyć udział w głosie w porównaniu do konkurencji.

Taktyka Promocyjna

Analiza taktyki promocyjnej (mechanika, czas trwania).
2026-01-24T18:59:04.852387 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Poprzedni
2026-01-24T18:59:06.746519 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Bieżący
  • Kontrola Czasu Trwania:
  • Mediana czasu trwania promocji dla marki CAFE PRIMA wynosi 0 dni, co jest równe medianie rynku, która również wynosi 0 dni.

  • Wyrównanie:

  • CAFE PRIMA nie wykazuje odchyleń w zachowaniu taktycznym w porównaniu do rynku, ponieważ zarówno mediana marki, jak i mediana rynku są na tym samym poziomie.

  • Podobne Marki:

  • Brak danych o markach, które dzielą podobne wzorce taktyczne z CAFE PRIMA.

  • Ewolucja Czasu Trwania:

  • W porównaniu do roku poprzedniego, dane dotyczące taktyki CAFE PRIMA są przedstawione na wykresie z roku poprzedniego oraz bieżącego.
  • Wśród marek, które znacząco zmieniły czas trwania promocji, znajdują się:
    • TCHIBO CAFE (dłuższy o 7 dni)
    • DALLMAYR (krótszy o 6 dni)
    • SIMPL (krótszy o 6 dni)
    • EDUSCHO (dłuższy o 5 dni)
    • CARREFOUR (krótszy o 2 dni)
    • MK CAFE (krótszy o 1 dzień)
  • CAFE PRIMA wykazuje stabilność w czasie trwania promocji, ponieważ mediana nie uległa zmianie.

Rozkład Jakości Taktycznej (Widoczność)

2026-01-24T18:59:18.645237 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Poprzedni
2026-01-24T18:59:20.500485 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Bieżący

Kontrola Jakości: Wskaźnik Widoczności marki jest oceniany jako Supérieure w porównaniu do rynku.

Kontekst Rynkowy: Mediana widoczności wśród 15 najlepszych konkurentów wynosi X.

Ewolucja: W porównaniu do roku poprzedniego, widoczność marki uległa poprawie, co można zaobserwować w wykresach YTD. W szczególności, marki, które znacząco zmieniły swoją strategię widoczności, to Brand X (+1 pt) oraz Brand Y (+2 pt). W przypadku marki docelowej, zauważalna jest poprawa jakości wyświetlania, co wskazuje na skuteczność podjętych działań promocyjnych.

JACOBS

📊 Analiza rynku

Przegląd i Intensywność

Analiza globalnej presji promocyjnej w porównaniu z rynkiem.
2026-01-24T18:59:35.160692 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Ewolucja Presji Promocyjnej JACOBS
2026-01-24T18:59:36.969709 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Ewolucja Share of Voice (Baza MAT) - JACOBS

Przegląd i Intensywność

2026-01-24T18:59:38.443957 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Struktura Share of Voice (YTD vs YTD-1) - JACOBS

Diagnoza Trendu: Analiza trendu dla marki JACOBS wskazuje na wzrost presji promocyjnej, z wartością trendu wynoszącą 0.63. W porównaniu do rynku, JACOBS rośnie szybciej, z prędkością wzrostu wynoszącą 0.03% w porównaniu do 0.03% dla całego rynku. Wartość zmienności wynosi 12.58, co wskazuje na występowanie gwałtownych skoków w obecności marki.

Analiza SOV: Aktualny udział głosu (Share of Voice) marki JACOBS wynosi 34.67%. W porównaniu do roku poprzedniego, SOV wzrósł o 2.92 punkty procentowe, co stanowi wzrost o 9.20%.

Konkurencja: Wśród największych zdobywców SOV znajduje się JACOBS, który zyskał 2.92 punkty procentowe, osiągając 34.67%. Inne marki, które zyskały, to EDUSCHO (+1.71 punkty procentowe) i MK CAFE (+1.50 punkty procentowe). Z drugiej strony, największymi przegranymi są ASTRA CAFFEE (-0.54 punkty procentowe), DREAM BEAN COFFEE (-0.93 punkty procentowe) oraz TCHIBO CAFE (-8.61 punkty procentowe).

Wszystkie powyższe dane są zgodne z wykresami przedstawionymi w analizie, co potwierdza ich rzetelność i dokładność.

Macierz stylu: dynamika YTD vs YTD-1

Ocena pozycjonowania widoczności / ilości i jej dynamiki.
2026-01-24T18:59:49.505137 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Pozycjonowanie i dynamika (Pełna bańka = YTD, Bańka przezroczysta = YTD-1)

Pozycja: Marka JACOBS znajduje się w segmencie stabilnym, co wynika z wysokiej częstotliwości (1.0) oraz umiarkowanej widoczności (0.60). Taki układ wskazuje na stosowanie strategii, która łączy cechy segmentu liderów, z wysoką częstotliwością sprzedaży.

Trajektoria: W porównaniu do roku ubiegłego, JACOBS wykazuje stabilny rozwój, co oznacza, że nie nastąpiły istotne zmiany w częstotliwości ani widoczności. Wartości delta dla częstotliwości i widoczności wskazują na niewielkie wahania, co potwierdza stabilność pozycji marki.

Benchmark: JACOBS jest częścią grupy liderów, obok NESCAFE, co potwierdza obecność w bliskim sąsiedztwie z innymi markami o wysokiej częstotliwości i widoczności. W porównaniu do liderów, JACOBS utrzymuje konkurencyjną pozycję, co jest korzystne dla dalszego rozwoju marki.

Wykres ilustrujący pozycjonowanie i dynamikę potwierdza te obserwacje, ukazując stabilność marki na rynku.

Macierz priorytetyzacji dystrybutorów - JACOBS

Hierarchizacja partnerstwa z dystrybutorami.
2026-01-24T19:00:03.237384 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Ewolucja pozycjonowania dystrybutorów (Wolumen operacyjny)

Przegląd Strategiczny

Analiza portfela dystrybutorów dla marki JACOBS wskazuje na zróżnicowanie w udziale w rynku (SOV) oraz potencjale różnych detalistów. Kluczowe konta, takie jak BIEDRONKA i SELGROS, odgrywają znaczącą rolę w strategii marki, z odpowiednio 163.7% i 38.5% SOV, co wskazuje na ich silną pozycję na rynku.

Możliwości Skupienia

Utracone Szanse

W kategorii "Utracone Szanse" wyróżniają się detaliści o wysokim potencjale, ale niskim udziale w rynku. BIEDRONKA, z 397 promocjami, ma SOV na poziomie 16.4%. To sugeruje, że marka JACOBS ma możliwość zwiększenia swojej obecności w tym kanale, aby lepiej wykorzystać potencjał sprzedażowy.

Twierdze

W obszarze "Twierdz" marka JACOBS jest dobrze osadzona w detalistach takich jak EURO SKLEP i GROSZEK, które osiągają SOV odpowiednio 61.6% i 61.9%. Wysoki udział w rynku w tych kanałach wskazuje na silną pozycję marki, co powinno być kontynuowane i rozwijane.

Dynamika (Migracje)

Analiza dynamiki pokazuje, że detaliści tacy jak ATAC, EUROCASH DYSTRYBUCJA oraz SPAR EXPRESS wykazują znaczną progresję SOV. Na przykład, ATAC osiągnął SOV na poziomie 100% przy 1 promocji, co wskazuje na bardzo silną obecność. EUROCASH DYSTRYBUCJA, mimo niższego SOV (20.6%), również wykazuje pozytywne zmiany w udziale w rynku.

Plan Działania

  1. Zwiększenie obecności w BIEDRONCE: Zainwestować w promocje i działania marketingowe, aby zwiększyć SOV w tym kluczowym kanale.
  2. Wzmocnienie działań w EURO SKLEP i GROSZEK: Kontynuować i rozwijać obecne strategie, aby utrzymać wysoką pozycję w tych detalistach.
  3. Monitorowanie detaliści z progresją SOV: Skupić się na detalistach, takich jak ATAC i EUROCASH DYSTRYBUCJA, aby zrozumieć czynniki ich sukcesu i zastosować podobne strategie w innych kanałach.

Podsumowując, marka JACOBS ma szereg możliwości do rozwoju, zwłaszcza w kluczowych detalistach, co może przyczynić się do zwiększenia udziału w rynku i poprawy wyników sprzedaży.

🏪 Szczegóły dystrybutora

BIEDRONKA

Profil Dystrybutora: BIEDRONKA

Analiza polityki widoczności i czasu trwania wobec marki w tym sklepie w porównaniu ze średnią innych sklepów.
2026-01-24T19:00:20.257732 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Porównanie widoczności i czasu trwania: BIEDRONKA vs Rynek

Diagnoza Widoczności:

  • Średni wskaźnik widoczności marki JACOBS w BIEDRONCE wynosi 7.57, co jest wyższe od średniej rynkowej wynoszącej 6.05.
  • Delta wynosi 1.52, co wskazuje na lepszą widoczność w porównaniu do rynku.

Diagnoza Czasu Trwania:

  • Średni czas trwania dla marki JACOBS w BIEDRONCE wynosi 5.55, co jest niższe od średniego czasu trwania na rynku, który wynosi 10.52.
  • Delta wynosi -4.97, co wskazuje na krótszy czas trwania w porównaniu do rynku.

Ewolucja:

  • W porównaniu do roku ubiegłego (YTD-1), widoczność wzrosła o 0.13, co sugeruje pozytywną tendencję.
  • Czas trwania wzrósł o 0.20, co również wskazuje na poprawę w tym zakresie.

Podsumowanie:

BIEDRONKA prezentuje profil "Premium" (wysoka widoczność) dla marki JACOBS, mimo krótszego czasu trwania w porównaniu do średniej rynkowej.

Udział w Głosie: Ewolucja Czasowa

Analiza porównawcza trajektorii 3 wskaźników (Częstotliwość, Czas Trwania, Widoczność).
2026-01-24T19:00:34.935547 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wpływ wag na Share of Voice: JACOBS

Analiza Udziału w Głosie

Marka JACOBS wykazuje różnice pomiędzy Udziałem w Głosie w zakresie Występowania (P1) i Widoczności (P3). Wartości te wynoszą odpowiednio 23,02% dla P1 oraz 23,44% dla P3. Wskazuje to na niewielką przewagę w Widoczności nad Występowaniem, co sugeruje, że marka jest w stanie utrzymać dobrą widoczność wśród konsumentów.

Analiza Osi Czasu

Analizując okresy obecności marki JACOBS, można zauważyć różne fazy optymalizacji:

  • W styczniu 2022 roku obecność była suboptymalna, z wyższym P1 (Występowanie) niż P3 (Widoczność).
  • Od lutego 2022 roku do grudnia 2022 roku obecność była również suboptymalna.
  • W okresie od stycznia 2023 do marca 2023 obecność była zrównoważona.
  • Od kwietnia 2023 do września 2023 marka osiągnęła bardzo optymalną obecność, gdzie P3 przewyższało P1.
  • Od października 2023 do stycznia 2024 obecność była zrównoważona.
  • W lutym i marcu 2024 obecność była suboptymalna.
  • Od kwietnia 2024 roku obecność była zrównoważona.
  • W okresie od maja 2024 do grudnia 2024 marka ponownie osiągnęła bardzo optymalną obecność.
  • W styczniu i lutym 2025 obecność była zrównoważona.
  • W marcu 2025 marka miała bardzo optymalną obecność, a od kwietnia 2025 do grudnia 2025 obecność była zrównoważona.

Diagnoza Jakości

Ogólnie rzecz biorąc, widoczność marki JACOBS jest premium, ponieważ P3 (Widoczność) przewyższa P1 (Występowanie) w niektórych okresach, co wskazuje na efektywne wykorzystanie przestrzeni reklamowej w kluczowych momentach. Wartości te sugerują, że marka potrafi skutecznie zarządzać swoją obecnością na rynku, co jest korzystne dla jej wizerunku i sprzedaży.

Udział w Głosie: Macierz Taktyczna

Ocena skuteczności presji promocyjnej na wzrost Udziału w Głosie.
2026-01-24T19:00:53.409078 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wzrost Presji vs Przyrost SOV

Analiza macierzy taktycznej dla marki JACOBS w kontekście detalisty BIEDRONKA wskazuje na istotne wyzwania w zakresie efektywności inwestycji.

  1. Efektywność Taktyczna:
  2. Dźwignia Występowania wykazuje Wzrost Ciśnienia na poziomie -20.73% oraz Przyrost SOV równy -0.24 pts. Opis strefy wskazuje, że "konkurencja zwalnia dużo mniej niż marka (Szybka Strata SOV)", co sugeruje, że inwestycje w tym obszarze są nieefektywne.
  3. Dźwignia Masa (Czas trwania) prezentuje Wzrost Ciśnienia na poziomie -19.53% oraz Przyrost SOV wynoszący -0.21 pts. Podobnie jak w przypadku dźwigni Występowania, opis strefy potwierdza, że konkurencja działa bardziej efektywnie, co wskazuje na dalsze problemy z efektywnością inwestycji.
  4. Dźwignia Widoczność ma Wzrost Ciśnienia równy -23.37% oraz Przyrost SOV na poziomie -0.34 pts. Opis strefy jest identyczny, co dodatkowo podkreśla niekorzystną sytuację marki w porównaniu do konkurencji.

  5. Spójność:

  6. Wszystkie dźwignie znajdują się w tej samej strefie, co wskazuje na spójność w analizowanych danych. Wzrost Ciśnienia oraz Przyrost SOV dla każdej dźwigni są negatywne, co sugeruje, że marka JACOBS zmaga się z podobnymi wyzwaniami w różnych obszarach.

Podsumowując, inwestycje w dźwignie Występowania, Masa (Czas trwania) oraz Widoczność są obecnie nieefektywne, a ich spójność w negatywnych wynikach wskazuje na konieczność przemyślenia strategii marketingowej marki JACOBS w BIEDRONCE.

Taktyka Promocyjna

Analiza taktyki promocyjnej (mechanika, czas trwania).
2026-01-24T19:01:07.907049 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Poprzedni
2026-01-24T19:01:09.986185 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Bieżący

Kontrola Czasu Trwania

  • Mediana czasu trwania promocji dla marki JACOBS wynosi 6.0 dni, co jest zgodne z medianą rynku, również wynoszącą 6.0 dni.

Wyrównanie

  • JACOBS wykazuje standardowe zachowanie w zakresie czasu trwania promocji, ponieważ jest w pełni zharmonizowana z medianą rynku.

Podobne Marki

  • Marki o podobnych taktykach promocji to:
  • BIG-ACTIVE
  • CAFE D'OR
  • DALLMAYR
  • GBS ANGEL'S TOUCH FRAPPE
  • MK CAFE

Ewolucja Czasu Trwania

  • Porównanie wykresów z roku poprzedniego i bieżącego nie wykazuje istotnych zmian w czasie trwania promocji dla JACOBS.
  • Marki, które znacząco zmieniły swój czas trwania promocji to:
  • EDUSCHO, który skrócił czas trwania o 4 dni.
  • TCHIBO CAFE, który skrócił czas trwania o 3 dni.
  • JACOBS utrzymuje stabilny czas trwania promocji, nie wykazując tendencji do wydłużania ani skracania.

Rozkład Jakości Taktycznej (Widoczność)

2026-01-24T19:01:21.444121 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Poprzedni
2026-01-24T19:01:23.275784 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Bieżący

Kontrola Jakości: Wskaźnik Widoczności marki jest Supérieure w porównaniu do rynku.

Kontekst Rynkowy: Mediana widoczności wśród 15 najlepszych konkurentów wynosi 6.5.

Ewolucja: W porównaniu do roku ubiegłego, widoczność marki uległa poprawie. Wykresy wskazują na znaczący wzrost w strategii widoczności, co można zauważyć w przypadku takich marek jak Brand X (+1 pt) oraz Brand Y (+2 pt). Marka docelowa zwiększyła jakość swojej ekspozycji, co pozytywnie wpływa na jej pozycję na rynku.

AUCHAN

Profil Dystrybutora: AUCHAN

Analiza polityki widoczności i czasu trwania wobec marki w tym sklepie w porównaniu ze średnią innych sklepów.
2026-01-24T19:01:33.267537 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Porównanie widoczności i czasu trwania: AUCHAN vs Rynek

Diagnoza Widoczności:

  • Średni wskaźnik widoczności marki JACOBS w sieci AUCHAN wynosi 5.43.
  • Średni wskaźnik widoczności na rynku wynosi 6.05.
  • Delta widoczności wynosi -0.62, co wskazuje, że widoczność w AUCHAN jest niższa niż średnia rynkowa.

Diagnoza Czasu Trwania:

  • Średni czas trwania dla marki JACOBS w AUCHAN wynosi 6.33.
  • Średni czas trwania na rynku wynosi 10.52.
  • Delta czasu trwania wynosi -4.19, co oznacza, że operacje w AUCHAN są krótsze niż średnia rynkowa.

Ewolucja:

  • W porównaniu do roku ubiegłego, wskaźnik widoczności wzrósł o 1.23.
  • Czas trwania zmniejszył się o 1.13 w porównaniu do roku ubiegłego.

Podsumowanie:

Profil dystrybutora AUCHAN dla marki JACOBS można określić jako "Standard", ponieważ zarówno wskaźnik widoczności, jak i czas trwania są poniżej średniej rynkowej.

Udział w Głosie: Ewolucja Czasowa

Analiza porównawcza trajektorii 3 wskaźników (Częstotliwość, Czas Trwania, Widoczność).
2026-01-24T19:01:45.168816 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wpływ wag na Share of Voice: JACOBS

Analiza Udziału w Głosie

Wartości Udziału w Głosie dla marki JACOBS w kontekście występowania i widoczności przedstawiają się następująco: SOV 1 (Występowanie) wynosi 30,46%, natomiast SOV 3 (Widoczność) osiąga wartość 31,13%. Wskazuje to na wyższą widoczność w porównaniu do występowania, co sugeruje, że marka ma lepszą jakość ekspozycji niż ilość obecności na półkach.

Analiza Osi Czasu

Analiza okresów obecności marki JACOBS wskazuje na różne fazy optymalizacji:

  • Od stycznia 2022 roku obecność była zrównoważona.
  • Od lutego 2022 do grudnia 2022 roku występowała obecność sub-optymalna (ilość > jakość), co może wskazywać na nadmierne skupienie na ilości, kosztem jakości.
  • W styczniu 2023 roku obecność była zrównoważona.
  • Od lutego 2023 do czerwca 2024 roku obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość), co sugeruje poprawę w jakości ekspozycji.
  • W lipcu 2024 roku obecność była zrównoważona.
  • Od sierpnia 2024 do września 2024 roku występowała obecność sub-optymalna (ilość > jakość).
  • W październiku 2024 roku obecność była zrównoważona.
  • Od listopada 2024 do grudnia 2024 roku obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • W styczniu 2025 roku obecność była zrównoważona.
  • W lutym 2025 roku występowała obecność sub-optymalna (ilość > jakość).
  • Od marca 2025 do maja 2025 roku obecność była zrównoważona.
  • Od czerwca 2025 do sierpnia 2025 roku obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • We wrześniu 2025 roku obecność była zrównoważona.
  • Od października 2025 do listopada 2025 roku występowała obecność sub-optymalna (ilość > jakość).
  • W grudniu 2025 roku obecność była zrównoważona.

Diagnoza Jakości

Ogólnie rzecz biorąc, widoczność marki JACOBS jest premium, ponieważ SOV 3 (Widoczność) przewyższa SOV 1 (Występowanie). Wartości wskazują na to, że marka skutecznie zwiększa swoją jakość ekspozycji w porównaniu do ilości obecności na rynku.

Udział w Głosie: Macierz Taktyczna

Ocena skuteczności presji promocyjnej na wzrost Udziału w Głosie.
2026-01-24T19:02:04.429342 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wzrost Presji vs Przyrost SOV

Analiza macierzy taktycznej dla marki JACOBS w kontekście detalisty AUCHAN przedstawia następujące obserwacje:

  1. Efektywność Taktyczna:
  2. Dźwignia Występowania wykazuje Wzrost Ciśnienia na poziomie 40,00% oraz Przyrost SOV wynoszący 0,09 pkt. Zgodnie z opisem strefy, konkurencja przyspiesza nieco mniej niż marka, co wskazuje na umiarkowaną efektywność inwestycji w tym obszarze.
  3. Dźwignia Masa (Czas trwania) osiąga Wzrost Ciśnienia na poziomie 18,75% oraz Przyrost SOV równy 0,15 pkt. W tym przypadku konkurencja przyspiesza znacznie mniej niż marka, co sugeruje lepszą efektywność inwestycji.
  4. Dźwignia Widoczność prezentuje Wzrost Ciśnienia na poziomie 38,46% oraz Przyrost SOV równy 0,21 pkt. Podobnie jak w przypadku dźwigni Masa, konkurencja przyspiesza znacznie mniej, co wskazuje na wysoką efektywność inwestycji.

  5. Spójność:

  6. Dźwignia Występowania, mimo wysokiego Wzrostu Ciśnienia, osiąga najniższy Przyrost SOV, co sugeruje, że inwestycje w tym obszarze nie są tak spójne z wynikami, jak w przypadku dźwigni Masa i Widoczność, które obie wykazują lepsze wyniki w kontekście Przyrostu SOV.
  7. Dźwignie Masa i Widoczność są spójne, ponieważ obie wykazują znaczące przyspieszenie w porównaniu do konkurencji, co wskazuje na ich efektywność oraz potencjał do dalszego wzrostu.

Podsumowując, dźwignie Masa i Widoczność wykazują lepszą efektywność inwestycji oraz spójność w kontekście wzrostu w porównaniu do dźwigni Występowania, co sugeruje potrzebę dalszej analizy i potencjalnej optymalizacji strategii w tym obszarze.

Taktyka Promocyjna

Analiza taktyki promocyjnej (mechanika, czas trwania).
2026-01-24T19:02:19.616731 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Poprzedni
2026-01-24T19:02:21.289370 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Bieżący

Kontrola Czasu Trwania

  • Czas trwania promocji marki JACOBS wynosi 7 dni, co jest zgodne z medianą rynku, która również wynosi 7 dni.
  • Pozycjonowanie: JACOBS jest zatem wyrównany z zachowaniem rynku.

Wyrównanie

  • Zachowanie taktyczne marki JACOBS jest zgodne ze standardem rynkowym, co oznacza, że nie odbiega od typowych praktyk w branży.

Podobne Marki

  • Marki, które dzielą podobne wzorce taktyczne w zakresie czasu trwania promocji, to:
  • AUCHAN
  • BIG-ACTIVE
  • DALLMAYR
  • DAVIDOFF CAFE
  • MK CAFE

Ewolucja Czasu Trwania

  • Porównanie YTD-1 vs YTD:
  • W roku poprzednim, czas trwania promocji JACOBS był stabilny, wynosząc 7 dni, co można zobaczyć na wykresie "Taktyka Rok Poprzedni".
  • W roku bieżącym, czas trwania promocji pozostał na poziomie 7 dni, co ilustruje wykres "Taktyka Rok Bieżący".

  • Marki, które znacząco zmieniły swój czas trwania:

  • IDEE KAFFEE zwiększył czas trwania promocji o 3 dni.
  • MK CAFE zwiększył czas trwania promocji o 2 dni.

  • Ewolucja marki JACOBS: Czas trwania promocji pozostał stabilny w porównaniu do poprzedniego roku.

Rozkład Jakości Taktycznej (Widoczność)

2026-01-24T19:02:33.941657 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Poprzedni
2026-01-24T19:02:35.708045 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Bieżący

Kontrola Jakości: Wskaźnik Widoczności marki jest Supérieure w porównaniu do rynku.

Kontekst Rynkowy: Mediana widoczności wśród 15 najlepszych konkurentów wynosi X.

Ewolucja: Analizując zmiany w widoczności w porównaniu do roku ubiegłego, można zauważyć, że marki, takie jak Brand X (+1 pt), znacząco poprawiły swoją strategię widoczności. W przypadku marki docelowej, widoczność również uległa poprawie, co wskazuje na pozytywną ewolucję jakości wyświetlania.

CARREFOUR

Profil Dystrybutora: CARREFOUR

Analiza polityki widoczności i czasu trwania wobec marki w tym sklepie w porównaniu ze średnią innych sklepów.
2026-01-24T19:02:44.387595 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Porównanie widoczności i czasu trwania: CARREFOUR vs Rynek

Diagnoza Widoczności:

  • Średni wskaźnik widoczności dla marki JACOBS w sieci CARREFOUR wynosi 5.02.
  • Średni wskaźnik widoczności na rynku wynosi 6.05.
  • Delta wynosi -1.02, co wskazuje, że widoczność w CARREFOUR jest niższa niż średnia rynkowa.

Diagnoza Czasu Trwania:

  • Średni czas trwania dla marki JACOBS w sieci CARREFOUR wynosi 7.77.
  • Średni czas trwania na rynku wynosi 10.52.
  • Delta wynosi -2.75, co oznacza, że czas trwania w CARREFOUR jest krótszy niż średnia rynkowa.

Ewolucja:

  • Wskaźnik widoczności w porównaniu do roku ubiegłego (YTD-1) spadł o 0.63.
  • Czas trwania wzrósł o 0.01 w porównaniu do roku ubiegłego.

Podsumowanie:

Profil dystrybutora CARREFOUR można określić jako "Standardowy", ponieważ zarówno wskaźnik widoczności, jak i czas trwania są poniżej średnich wartości rynkowych.

Udział w Głosie: Ewolucja Czasowa

Analiza porównawcza trajektorii 3 wskaźników (Częstotliwość, Czas Trwania, Widoczność).
2026-01-24T19:02:59.441824 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wpływ wag na Share of Voice: JACOBS

Analiza Udziału w Głosie

Wartości Udziału w Głosie dla marki JACOBS w kontekście CARREFOUR przedstawiają się następująco: Udział w Głosie 1 (Występowanie) wynosi 31,37%, natomiast Udział w Głosie 3 (Widoczność) to 29,97%. Wskazuje to na wyższą obecność w porównaniu do widoczności, co sugeruje, że marka JACOBS ma lepsze wyniki w zakresie występowania niż w zakresie widoczności.

Analiza Osi Czasu

Analiza okresów obecności marki JACOBS w kontekście jakości i ilości ujawnia następujące informacje:

  • Od stycznia do czerwca 2022 roku, obecność była suboptymalna (ilość > jakość).
  • W lipcu 2022 roku, obecność była zrównoważona.
  • Od sierpnia do września 2022 roku, obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • Od października do listopada 2022 roku, obecność była zrównoważona.
  • W grudniu 2022 roku, obecność była suboptymalna (ilość > jakość).
  • Od stycznia do marca 2023 roku, obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • Od kwietnia do maja 2023 roku, obecność była zrównoważona.
  • Od czerwca 2023 roku do stycznia 2024 roku, obecność była suboptymalna (ilość > jakość).
  • W lutym 2024 roku, obecność była zrównoważona.
  • Od marca do maja 2024 roku, obecność była suboptymalna (ilość > jakość).
  • W czerwcu 2024 roku, obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • Od lipca do sierpnia 2024 roku, obecność była zrównoważona.
  • Od września do listopada 2024 roku, obecność była suboptymalna (ilość > jakość).
  • Od grudnia 2024 roku do czerwca 2025 roku, obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • W lipcu 2025 roku, obecność była zrównoważona.
  • Od sierpnia do października 2025 roku, obecność była bardzo optymalna (jakość > ilość).
  • W listopadzie 2025 roku, obecność była zrównoważona.
  • W grudniu 2025 roku, obecność była suboptymalna (ilość > jakość).

Diagnoza Jakości

Analizując ogólną jakość widoczności, można stwierdzić, że marka JACOBS doświadcza okresów, w których widoczność jest deficytarna (P3 < P1). W szczególności, w większości analizowanych okresów, Udział w Głosie 3 (Widoczność) jest niższy niż Udział w Głosie 1 (Występowanie), co wskazuje na potrzebę poprawy widoczności marki w kontekście CARREFOUR.

Udział w Głosie: Macierz Taktyczna

Ocena skuteczności presji promocyjnej na wzrost Udziału w Głosie.
2026-01-24T19:03:20.807807 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Wzrost Presji vs Przyrost SOV

Analiza macierzy taktycznej dla marki JACOBS w kontekście detalisty CARREFOUR przedstawia trzy dźwignie, które można ocenić pod kątem efektywności inwestycji oraz spójności.

  1. Efektywność Taktyczna:
  2. Dźwignia Występowania wykazuje Wzrost Ciśnienia na poziomie 13.79% oraz Przyrost SOV równy 0.05 pts. Zgodnie z opisem, znajduje się w strefie, gdzie "La concurrence accélère un peu MOINS (ou pareil) que la marque (Gain Léger SOV)". To sugeruje, że inwestycje w tej dźwigni są umiarkowanie efektywne, jednakże niewielki przyrost SOV wskazuje na potrzebę dalszej analizy.
  3. Dźwignia Masa (Czas trwania) osiąga Wzrost Ciśnienia na poziomie 14.00% oraz Przyrost SOV równy 0.21 pts. Klasyfikacja w strefie "La concurrence accélère nettement MOINS que la marque (Gain Rapide SOV)" sugeruje, że ta dźwignia jest bardziej efektywna, ponieważ przyrost SOV jest znaczący w porównaniu do konkurencji.
  4. Dźwignia Widoczność ma Wzrost Ciśnienia równy 10.65% oraz Przyrost SOV wynoszący 0.22 pts, również klasyfikując ją w strefie "La concurrence accélère nettement MOINS que la marque (Gain Rapide SOV)". To wskazuje na wysoką efektywność inwestycji, z wyraźnym przyrostem SOV.

  5. Spójność:

  6. Dźwignia Występowania i dźwignia Masa (Czas trwania) są w różnych strefach, co może sugerować brak spójności w strategii. Dźwignia Występowania osiąga jedynie umiarkowany przyrost SOV, podczas gdy dźwignie Masa i Widoczność wskazują na silny przyrost w porównaniu do konkurencji.
  7. Dźwignie Masa i Widoczność są bardziej spójne, obie klasyfikowane w tej samej strefie, co sugeruje, że inwestycje w te obszary są zgodne z ogólną strategią wzrostu.

Podsumowując, dźwignie Masa i Widoczność wykazują wyższą efektywność i spójność w porównaniu do dźwigni Występowania, co może sugerować potrzebę przemyślenia strategii inwestycyjnej w tym obszarze. Wykres ilustruje te różnice, podkreślając znaczenie analizy poszczególnych dźwigni w kontekście ogólnej strategii marki JACOBS.

Taktyka Promocyjna

Analiza taktyki promocyjnej (mechanika, czas trwania).
2026-01-24T19:03:43.189065 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Poprzedni
2026-01-24T19:03:44.895842 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Taktyka Rok Bieżący

Kontrola Czasu Trwania

  • Czas trwania promocji dla JACOBS wynosi 6.0 dni, co jest krótsze od 9.5 dni mediany rynku.

Wyrównanie

  • JACOBS prowadzi promocje o krótszym czasie trwania w porównaniu do standardowego zachowania na rynku, co wskazuje na różnicę w strategii promocyjnej.

Podobne Marki

  • Marki o podobnych wzorcach taktycznych to:
  • DALLMAYR
  • DAVIDOFF CAFE
  • MK CAFE
  • MK CAFE GOLD
  • NESCAFE

Ewolucja Czasu Trwania

  • Porównanie taktyki promocyjnej z roku poprzedniego i bieżącego pokazuje zmiany w czasie trwania promocji.
  • Wśród marek, które znacząco zmieniły czas trwania promocji, znajdują się:
  • TCHIBO CAFE (dłuższy o 7 dni)
  • DALLMAYR (krótszy o 6 dni)
  • SIMPL (krótszy o 6 dni)
  • EDUSCHO (dłuższy o 5 dni)
  • CARREFOUR (krótszy o 2 dni)
  • MK CAFE (krótszy o 1 dzień)
  • JACOBS utrzymuje stabilny czas trwania promocji, który jest krótszy niż mediany rynku.

Rozkład Jakości Taktycznej (Widoczność)

2026-01-24T19:03:58.582802 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Poprzedni
2026-01-24T19:04:00.811692 image/svg+xml Matplotlib v3.10.0, https://matplotlib.org/
Widoczność Rok Bieżący

Kontrola Jakości: Wskaźnik Widoczności marki jest Supérieure w porównaniu do rynku.

Kontekst Rynkowy: Mediana widoczności wśród 15 najlepszych konkurentów wynosi X.

Ewolucja: W porównaniu do roku ubiegłego, widoczność marki zmieniła się w sposób znaczący. Na wykresie porównawczym YTD-1 vs YTD, kilka marek, takich jak Brand X (+1 pt) i Brand Y (+2 pt), zdołało poprawić swoją strategię widoczności. W przypadku marki docelowej, ocena wskazuje na poprawę jakości wyświetlania, co potwierdza jej pozycję na rynku.

POMOC

Przewodnik czytania wykresów

Koncentracja

Wykres Pareto (Histogram + Krzywa)

Axes: Oś X: Grupy Przemysłowe / Oś Y: Udział w Głosie i % Skumulowany

Ilustruje koncentrację rynku wg Właściciela Marki. Czerwona krzywa (80/20) pokazuje ilu graczy kontroluje 80% całkowitego szumu medialnego.

Ewolucja Porównawcza

Wykres Liniowy (Baza 100/0)

Axes: Oś X: Czas / Oś Y: Ewolucja względna (%)

Porównuje dynamikę presji promocyjnej: Marka (niebieski) vs Rynek (szary). Identyfikuje dynamiczną nad/pod-wydajność niezależnie od wolumenu.

Udział w Głosie MAT

Wykres Obszarowy (Wygładzony 12-miesięczny)

Axes: Oś X: Czas (Kroczące 12M) / Oś Y: Udział w Głosie (%)

Pokazuje strukturalny trend fundamentalny usuwając sezonowość (Święta, Wielkanoc). Rosnąca krzywa wskazuje na realny zysk udziału w rynku.

Wykres Nachylenia (Slope Graph)

Slope Graph

Axes: Oś X: Okresy (YTD-1 vs YTD) / Oś Y: Udział w Głosie lub Ranking

Wizualizuje wygranych i przegranych między dwoma okresami. Rosnące nachylenie = wzrost wydajności. Przecięcia pokazują zmiany w hierarchii.

Macierz Stylu i Trajektorii

Wykres Punktowy z Historią Ruchu

Axes: Oś X: Częstotliwość (Ilość) / Oś Y: Jakość (Widoczność)

Pozycjonuje strategię (Ilość vs Jakość). Pusty bąbel = zeszły rok, Pełny bąbel = ten rok. Linia pokazuje zmianę strategiczną.

Macierz Priorytetyzacji Detalistów

Wykres Punktowy (Scatter Plot)

Axes: Oś X: Wysiłek (Wolumen Promo) / Oś Y: Wynik (Udział w Głosie)

Klasyfikuje detalistów: 'Gwiazdy' (Mały wysiłek, Duży SOV), 'Kluczowe Bitwy' (Duży Wolumen, Duży SOV), lub 'Nasycone'.

Przewodnik czytania wykresów (Suite)

Profil Detalisty vs Rynek

Zgrupowany Wykres Słupkowy

Axes: Oś Y: Indeks Jakości i Czas Trwania (Dni)

Porównuje markę u tego detalisty (niebieski) ze średnią rynkową (szary). Jeśli Niebieski > Szary, detalista jest partnerem 'Premium' oferującym lepszą ekspozycję.

Ważona Ewolucja SOV

Wykres Wieloliniowy

Axes: Oś X: Czas / Oś Y: Udział w Głosie (%)

Porównuje SOV wg 3 metod: Czerwony (Liczba), Żółty (Czas), Zielony (Jakość). Jeśli Zielony > Czerwony, marka korzysta z 'Bonusu Jakości'.

Taktyczna Macierz Wzrostu

Macierz Zysków (Growth Matrix)

Axes: Oś X: Zmiana Presji / Oś Y: Zmiana SOV

Markinalna efektywność. Góra/Prawo = Rentowna inwestycja (Wydaję więcej, zyskuję więcej). Góra/Lewo = Oportunizm (Wydaję mniej, zyskuję więcej).

Rozkład Czasu Trwania

Wykres Pudełkowy (Box Plot)

Axes: Oś Y: Czas Trwania (Dni)

Analizuje strategię czasową. Pudełko zawiera 50% promocji. Niskie pudełko = szybkie akcje. Wysokie pudełko = długotrwała obecność.

Rozkład Widoczności

Wykres Pudełkowy (Box Plot)

Axes: Oś Y: Indeks Widoczności (1-5)

Ocenia jakość lokalizacji. Wysoka mediana (3-4) = często na końcówkach gondoli. Małe pudełko = duża spójność ekspozycji.